Dynamiczny rozwój przemysłu sprawił, iż konieczne stały się modyfikacje w formach zarządzania zakładami produkcyjnymi oraz ich pracownikami. Lean manufacturing to jedna z takich doktryn ekonomicznych. Jej celem jest zwiększenie efektywności czynności produkcyjnych w danym przedsiębiorstwie. Jak nietrudno można wydedukować, koncepcja ta wywodzi się z Japonii, często odwołującej się do szeroko pojętego minimalizmu. Prekursorem tej metody była marka Toyota. W ramach Lean management mamy styczność z minimalizowaniem jakichkolwiek czynności podejmowanych w toku produkcji, a przy tym absolutnie niekoniecznych. warsztaty z mapowania strumienia wartości Najważniejszym celem „szczupłego zarządzania” jest więc zminimalizowanie marnowania zarówno w aspekcie siły roboczej jak i eksploatowanych materiałów. Zastosowanie technik lean management daje szansę uzyskania takich rezultatów, jak wzrost produktywności oraz jakości wytworów. Także stosunki wzajemne w zakładzie z reguły poprawiają się. Jest to związane z skuteczniejszą komunikacją. Co interesujące techniki z zakresu lean management mogą być implementowane w każdym przedsiębiorstwie, obojętne z jakiej branży oraz jakiej rozmiarów. To, co jest najistotniejsze to zdolność dokonania oceny, które działania są niepotrzebne dla firmy.